En la administraci?n de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organizaci?n. Pero lo m?s frecuente es llamar as? al sistema o proceso de gesti?n que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organizaci?n. Estas tareas las puede desempe?ar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organizaci?n.El objetivo b?sico es fingir hacer algo que persigue la funci?n de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el ?rea o profesionales de RRHH con la estrategia de la organizaci?n, lo que permitir? implantar la estrategia organizacional a trav?s de las personas, quienes son consideradas como los ?nicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al ?xito organizacional y enfrentar los desaf?os que hoy en d?a se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas vi?ndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades Generalmente la funci?n de Recursos Humanos est? compuesta por ?reas tales como reclutamiento y selecci?n, contrataci?n, capacitaci?n, administraci?n o gesti?n del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o instituci?n donde la funci?n de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempe?en distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administraci?n de la n?mina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organizaci?n es fundamental la administraci?n de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicaci?n organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociaci?n y la cultura organizacional.
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